市農產品集團總經理劉興林帶隊調研供銷生鮮公司
發布時間:2022-11-14 瀏覽量:4226
11月8日下午，市農產品集團總經理劉興林、監事會主席伍元華攜人力資源部（黨群工作部）、運營管理部、辦公室相關人員調研供銷生鮮公司。
會上，供銷生鮮公司總經理張愛英就公司基本情況、截止到10月經營指標完成情況、主責主業開展情況、當前存在的問題及2023年的工作思路和計劃向調研組進行詳細匯報，供銷生鮮公司董事長肖明圍繞中央廚房未來發展方向、智慧生鮮市場運營管理等方面進行補充。在聽取匯報后，集團各部門與會人員分別對供銷生鮮公司目前工作開展過程中存在的問題進行剖析，并給予建設性意見。
伍元華指出，供銷生鮮公司作為集團開展涉農工作的“主戰場”，要搶抓機遇、趁勢而為，摸清市場需求、全力拓展公司業務規模。同時，要重點關注食品安全、應收賬款、內部管控等問題，有效規避公司經營風險。
劉興林在總結講話中對供銷生鮮公司近年來取得的各項工作成效給予了充分肯定。他表示，供銷生鮮公司經營的團餐配送業務、中央廚房項目、智慧生鮮市場可形成生鮮完整產業鏈，真正做到了從“田間”到“餐桌”，并成為重慶供銷的一張特色名片。他強調，供銷生鮮公司要堅定信心、充滿決心、找準企業定位、發揮自身優勢，依托鄉村振興、滿足人民群眾對美好生活的向往。
針對供銷生鮮公司當前重點工作，劉興林要求，一是確保2022年指標完成。全力以赴推動今年經營指標完成，并做好2023年指標預算工作。二是穩步推進業務創新。穩步推進集中設立衛星食堂、學?！爸腔凼程谩薄㈩A制菜生產、大規?；刂辈?、培育市場連鎖核心商戶等工作進度，提高公司核心競爭力。三是推動供銷品牌建設。通過外部策劃、內部征集等多種方式推動中央廚房品牌建設，打開市場知名度。四是梳理全產業鏈流程。梳理公司業務流程，掌握業務發展全貌，及時發現經營問題并優化調整。五是做好疫情防控及保供工作。結合公司實際，建立疫情防控及保供工作應急預案。
